Künstliche Intelligenz, neue Arbeitsformen und der demografische Wandel verändern, welche Kompetenzen in Organisationen gebraucht werden. Hinzu kommt der EU AI Act: Nach Art. 4 sollen Organisationen, die KI einsetzen, die KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden fördern.
Kompetenzentwicklung wird damit zur strategischen Aufgabe. Wirksam ist sie, wenn sie an den tatsächlichen Anforderungen ansetzt, auf einer fundierten Analyse beruht und in konkrete, überprüfbare Lernschritte übersetzt wird.
Vorgehen
1. Bestandsaufnahme: Welche Kompetenzen sind vorhanden, welche werden gebraucht?
2. Kompetenzrahmen: Anforderungen strukturiert beschreiben und Prioritäten festlegen
3. Lernpfade: gezielte Lernschritte für Teams, Rollen oder Einzelpersonen entwickeln
4. Umsetzung: Trainings, Workshops und begleitete Lernphasen durchführen
5. Evaluierung: Wirkung sichtbar machen und Maßnahmen weiterentwickeln
Jeder Schritt kann einzeln oder als zusammenhängender Prozess umgesetzt werden.
