Auch in der öffentlichen Verwaltung verändern Digitalisierung und KI Arbeitsprozesse, Rollenprofile und Qualifikationsanforderungen. Gleichzeitig gelten besondere Anforderungen an Nachvollziehbarkeit, Rechtssicherheit und Wissenssicherung, etwa wenn erfahrene Mitarbeitende in den Ruhestand gehen.
Schwerpunkte
- KI-Kompetenzaufbau im Sinne des EU AI Act, abgestimmt auf Verwaltungsaufgaben und Verantwortungsbereiche
- Partizipative Kompetenzerhebung in Fachabteilungen, mit Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitenden
- Entwicklung von Kompetenzprofilen und Kompetenzrahmen für Funktionen und Laufbahnen
- Wissenssicherung und Lernpfade für die Einarbeitung neuer Mitarbeitender
- Konzeption und Begleitung von Weiterbildungsprogrammen, anschlussfähig an bestehende Strukturen der Aus- und Fortbildung
- Workshops zu KI-Einsatz, Future Skills und strategischer Kompetenzentwicklung
- Partizipative Kompetenzerhebung in Fachabteilungen, mit Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitenden
- Entwicklung von Kompetenzprofilen und Kompetenzrahmen für Funktionen und Laufbahnen
- Wissenssicherung und Lernpfade für die Einarbeitung neuer Mitarbeitender
- Konzeption und Begleitung von Weiterbildungsprogrammen, anschlussfähig an bestehende Strukturen der Aus- und Fortbildung
- Workshops zu KI-Einsatz, Future Skills und strategischer Kompetenzentwicklung
